№4 (01.10.2016-31.12.2016)
Содержание номера
Фамилии (докладчики из России и СНГ):
а - б - в - г - д - е - ж - з - и - к - л - м - н - о - п - р - с - т - у - ф - х - ц - ч - ш - щ - э - ю - я
Фамилии (иностранные докладчики):
A - B - C - D - E - F - G - H - I - J - K - L - M - N - O - P - Q - R - S - T - U - V - W - X - Y - Z
- Цыгалов Ю.М. / Tsygalov Yu.M.
-
Мотивация персонала интегрированных корпоративных структур / Motivation of staff of integrated corporate structures
Аннотация: В статье рассмотрены вопросы мотивации персонала крупных интегрированных корпоративных структур. Рекомендуется применять традиционные для России системы компенсаций материальную и нематериальную. Для повышения эффективности нематериальной мотивации, систему рекомендуется дополнить выплатой разовых премий в ограниченных (от 0,5 до 1,0 месячного оклада) размерах. Положение об оплате труда в корпорации должно регламентировать как размер премии для каждого вида нематериального вознаграждения, так и ограничивать годовое число вознаграждений одного работника. Полностью учесть различия в трудовых затратах и в условиях труда позволяет корпоративная тарифная система оплаты труда. В статье даны рекомендации по возможным элементам такой системы.
Ключевые слова: корпорация, мотивация персонала, материальное вознаграждение, тарифная система, Трудовой кодекс.
Annontation: In the article the questions of staff motivation large integrated corporate structures. It is recommended to use the traditional Russian system of compensation of tangible and intangible. To improve the efficiency of non-material motivation system it is recommended to Supplement the payment of single premiums to a limited (0.5 to 1.0 of monthly salary) sizes. The provision on remuneration of the Corporation should be regulated as the amount of the premium for each type of intangible rewards, and to limit the annual number of compensations per employee. Fully take into account differences in labor costs and working conditions allows corporate tariff system of remuneration. The article provides recommendations on possible elements of such a system.
Keywords: corporation, personnel motivation, remuneration, wage system, Labour code.
Текст статьи
Подробнее
Скрыть
- Цыгалов Ю.М. / Tsygalov Yu.M.
-
Формирование компетенций организации / Formation of competences of the organization
Аннотация: В статье рассмотрены источники формирования компетенций организации. Развитие компетентностного подхода в обучении и развитии персонала требует создания соответствующей среды обучения, потенциала обучающей организации. Потенциал обучающей организации будет слагаться из: кадровой, управленческой, методической, информационной, инфраструктурной, операционной и технической составляющих. Развитие любой из этих составляющих будет оказывать влияние и на развитие других элементов.
Ключевые слова: компетентностный подход, заинтересованные стороны, ресурсы, потенциал вуза.
Annontation: The article examines the sources of formation of competences of the organization. The development of a competence approach in training and staff development requires the establishment of an appropriate learning environment, the learning capacity of the organization. Potential training providers will be composed of: staffing, management, training, information, infrastructure, operational, and technical components. The development of any of these components will have an effect on the development of the other elements.
Keywords: Competence-based approach, stakeholders, resources, the potential of the University
Текст статьи
Подробнее
Скрыть
1
Все страницы
|