№ 2 (01.04.2021 - 30.06.2021)

Бобров В.А., Шевченко С.Ю. / Bobrov V.A., Shevchenko S.Yu.

Идентификация стейкхолдеров стратегических нефтегазовых проектов в задаче управления субъективными рисками / Identification of stakeholders of strategic oil and gas projects in subjective risk managing task

Аннотация: Статья носит контекстный характер – предлагает подход к обоснованию перечня стейкхолдеров стратегического нефтегазового проекта, чье поведение априорно может рассматриваться источником предпринимательского риска.  В ее содержании определяются ключевые особенности стратегических нефтегазовых проектов, выявляются взаимосвязи процессов управления стейкхолдерами проекта и управления субъективными рисками. Создается прецедент актуализации классификационного перечня стейкхолдеров с применением инструмента экспертного опроса и метода структурно-функционального анализа для идентификации стейкхолдеров.

Ключевые слова: стратегический нефтегазовый проект, стейкхолдеры проекта, субъективные риски, идентификация стейкхолдеров, управление стейкхолдерами проекта, управление субъективными рисками

Annontation: The article is contextual in nature – it offers an approach to substantiating the list of stakeholders of a strategic oil and gas project, whose behavior can a priori be considered a source of entrepreneurial risk. Its content defines the key features of strategic oil and gas projects, identifies the relationship between the processes of managing project stakeholders and managing subjective risks. A precedent is being created for updating the classification list of stakeholders using the expert survey tool and the method of structural and functional analysis to identify stakeholders.

Keywords: strategic oil and gas project, project stakeholders, subjective risks, stakeholder identification, project stakeholder management, subjective risk management

Текст статьи Подробнее Скрыть

Боровкова К.Б., Кузнецова А.А. / Borovkova K.B., Kuznetsova A.A.

Анализ деятельности Калужского фармацевтического кластера в сфере высокотехнологичной фармацевтики и медицины / Analysis of the activities of the Kaluga pharmaceutical cluster in the field of high-tech pharmaceuticals and medicine

Аннотация: Переход к цифровым технологиям в фармацевтической и медицинской сфере является важнейшим показателем развития экономики, социальной сферы, общества. Наиболее динамично это демонстрируется в развитых европейских, азиатских странах и в Америке. С недавнего времени Россия также вступила на путь цифровизации фармацевтики и медицины, приняв Стратегию «Фарма-2030», которая предполагает поддержку и развитие медицинских и лекарственных технологий будущего, принятие мер по стимулированию локальных инноваций и защиту интеллектуальных прав фармкомпаний. В частности, основополагающим драйвером развития Калужской области в сфере высокотехнологичной медицины и фармацевтики является Калужский фармацевтический кластер, активно формирующий на территории высокотехнологичный научно-производственный комплекс взаимосвязанных и взаимодополняющих производств и организаций инфраструктуры для разработки, внедрения в производство и выпуска инновационной фармацевтической и медицинской продукции нового поколения. В статье проведено комплексное авторское исследование деятельности Калужского фармацевтического кластера в сфере высокотехнологичной фармацевтики и медицины. Сделан вывод о том, что Калужский фармацевтический кластер ведет активную деятельность по внедрению цифровых платформ в производство, управление. Также значимым фактором инновационного прогресса кластера является ведение активной работы по повышению уровня компетенций малых и средних предприятий через введение стандартов GLP & GMP. На сегодняшний момент кластер достиг показателя доли инновационных компаний среди резидентов более 70%.

Ключевые слова: фармацевтика, инновации, цифровизация, управление, инноватика, инновационное развитие

Annontation: The transition to digital technologies in the pharmaceutical and medical sphere is the most important indicator of the development of the economy, social sphere, society. This is most dynamically demonstrated in developed European, Asian countries and in America. Recently, Russia has also embarked on the path of digitalization of pharmaceuticals and medicine, adopting the Pharma-2030 Strategy, which involves supporting and developing medical and drug technologies of the future, taking measures to stimulate local innovations and protecting the intellectual rights of pharmaceutical companies. In particular, the fundamental driver of the development of the Kaluga region in the field of high-tech medicine and pharmaceuticals is the Kaluga pharmaceutical cluster, which is actively forming a high-tech scientific and production complex of interconnected and complementary industries and infrastructure organizations for the development, introduction into production and production of innovative pharmaceutical and medical products of a new generation. The article conducted a comprehensive author's study of the activities of the Kaluga pharmaceutical cluster in the field of high-tech pharmaceuticals and medicine. It was concluded that the Kaluga Pharmaceutical Cluster is active in introducing digital platforms into production and management. An important factor in the innovative progress of the cluster is the active work to increase the level of competencies of small and medium-sized enterprises through the introduction of GLP & GMP standards. To date, the cluster has achieved an indicator of the share of innovative companies among residents of more than 70%.

Keywords: pharmaceuticals, innovation, digitalization, recycling, innovation, innovative development

Текст статьи Подробнее Скрыть