Оценка экономической эффективности владения корпоративной недвижимостью, с учетом этапа девелопмента / Evaluating the economic efficiency of corporate real estate ownership, taking into account the stage of development
Аннотация: Сущность корпоративных девелоперских обуславливает необходимость поиска и разработки нестандартных методик для оценки их эффективности и управления такими проектами. В данной статье в качестве способа оценки эффективности проекта предлагается использовать методику, основанную на показателе социального возврата на инвестиции (SROI). Использование данного подхода позволяет оценить эффективность корпоративного девелоперского проекта, с учетом стоимости всего жизненного цикла объекта в составе портфеля корпоративной недвижимости. Оценки эффективности происходит в несколько этапов: определяются основные стейкхолдеры проекта и изменения, формируется карта воздействия, проводится количественная оценка и поиск финансовых прокси, построение финансовой модели и определения итогового показателя SROI. Для управления проектом была сформирована экономико-математическая модель, учитывающая вклад различных результатов и воздействующих на них факторов. Итоговая эффективность проекта зависит от качества выполнения задач, сформированных корпоративной стратегией, которые решаются посредством реализации проекта, а также от суммы затрат на реализацию проекта, выраженных в совокупной стоимости владения (TCO).
Ключевые слова: управление проектами, девелопмент корпоративной недвижимости, эффективность девелопмента
Annontation: The essence of corporate development projects necessitates the search and development of non-standard methods for assessing their effectiveness and managing such projects. This article proposes to use the methodology based on the social return on investment (SROI) as a way to assess the project efficiency. The use of this approach allows us to evaluate the efficiency of a corporate development project, taking into account the cost of the entire life cycle of the object as part of the corporate real estate portfolio. Efficiency assessment is carried out in several stages: the main project stakeholders and changes are determined, the impact map is formed, quantitative assessment and search for financial proxies is carried out, the financial model is built and the final SROI indicator is determined. To manage the project, an economic-mathematical model was formed that takes into account the contribution of various outcomes and the factors influencing them. The final efficiency of the project depends on the quality of fulfillment of tasks formed by the corporate strategy, which are solved through the project implementation, as well as on the sum of the project implementation costs expressed in total cost of ownership (TCO).
Keywords: project management, corporate real estate development, development efficiency
Текст статьи
Подробнее
Скрыть