№ 1 (01.01.2017 - 31.03.2017)

Герасимов К.Б., Султанова А.В. / Gerasimov K.B., Sultanova A.V.

Особенности формирования кадровой политики на предприятиях аэрокосмической промышленности / Features of formation of personnel policy in the aerospace industry enterprises

Аннотация: Показана важность аэрокосмической промышленности для экономики Российской Федерации. Самарская область является одним из лидеров данной промышленности и передовиком в сфере подготовки соответствующих специалистов. Обоснована роль человеческого капитала, в развитии промышленного предприятия. Определены основные показатели эффективности организации кадровой политики в промышленности. К аэрокосмической отрасли наиболее применимы следующие показатели: уровень текучести кадров на предприятии; социально-психологический климат на предприятии; удовлетворенность сотрудников условиями работы. Раскрыта структура и состав каждого показателя. Сделан вывод, что достижение обозначенных показателей, способствует дальнейшему развитию предприятий аэрокосмической промышленности и достижению стратегических целей. Так как человеческий капитал являются важнейшим фактором достижения эффективности работы предприятия.

Ключевые слова: персонал, кадровая политика, предприятие, мотивация, человеческий капитал.

Annontation: The importance of the aerospace industry for the Russian economy. Samara Region is one of the leaders in the industry and forerunner in the field of training of professionals. It substantiates the role of human capital in the industrial development of the company. The main indicators of the effectiveness of organization of personnel policy in the industry. For the aerospace industry's most apply the following indicators: the level of staff turnover in the enterprise; socio-psychological climate in the enterprise; satisfaction of employees working conditions. The disclosed structure and composition of each index. It is concluded that the achievement of identified performance, contributes to the further development of the aerospace industry and the achievement of strategic objectives. Since human capital is the most important factor in achieving efficiency of the enterprise.

Keywords: personnel, personnel policy, enterprise, motivation, human capital.

Текст статьи Подробнее Скрыть

Гуль Э.А. / Gul E.A.

Модель управления адаптивными сбытовыми потоками / Adaptive sales flow management model

Аннотация: В статье автор рассматривает вопросы управления адаптивными сбытовыми потоками, предлагает конкретные технические решения для синхронизации материальных и информационных потоков.

Ключевые слова: : оптовая торговля, потоковые процессы, логистическая поддержка, адаптивные сбытовые потоки.

Annontation: In the article the author considers the issues of managing adaptive sales flows, offers specific technical solutions for synchronizing material and information flows.

Keywords: wholesale, streaming processes, logistic support, adaptive sales flows.

Текст статьи Подробнее Скрыть

Гумеров М.Ф. / Gumerov M.F.

Прикладные аспекты применения феноменологического моделирования в организационном управлении экономическими системами / Practical aspects of using phenomenological modeing in organizational management of economic systems

Аннотация: В статье предлагается новый подход к обоснованию решений в организационном управлении. Подход базируется на построении системы феноменологических моделей, описывающих связи объекта управления с другими экономическими системами. Также рассматриваются некоторые направления практического применения разработанного подхода: нотационный язык представления проблемной области организационного управления в виде компьютерной модели; особенности применения разработанного подхода в финансово-кредитной сфере.

Ключевые слова: организационное управление, феноменологическое моделирование, компьютерное моделирование, управленческие решения, распределение полномочий между менеджерами.

Annontation: The paper proposes a new approach to the justification of decisions in organizational management. The approach is based on making a system of phenomenological models of the managed object’s connections with other economic systems. It also discusses some of the practical applications of the developed approach. These are: notational language for representation of the problem area of organizational management in the form of a computer model; the characteristics of using the developed approach in the financial and credit sector.

Keywords: organizational management, phenomenological modeling, computer modeling, managers decision, distribution of powers in the organization.

Текст статьи Подробнее Скрыть