№ 4 (01.10.2022 - 31.12.2022)
Содержание номера
Фамилии (докладчики из России и СНГ):
а - б - в - г - д - е - ж - з - и - к - л - м - н - о - п - р - с - т - у - ф - х - ц - ч - ш - щ - э - ю - я
Фамилии (иностранные докладчики):
A - B - C - D - E - F - G - H - I - J - K - L - M - N - O - P - Q - R - S - T - U - V - W - X - Y - Z
- Валебникова Н.В., Головкина С.И., Попова А.И., Черногорский С.А. / Valebnikova N.V., Golovkina S.I., Popova A.I., Chernogorskiy S.A.,
-
Методы бюджетирования в условиях неопределенности / Budgeting under uncertainty
Аннотация: В данной статье рассмотрены различные подходы к бюджетированию, отражены их сильные и слабые стороны, определены типовые проблемы бюджетирования, сформулированы предложения по использованию методов бюджетирования с целью сохранения конкурентных преимуществ предприятий в условиях неопределенности. В условиях неопределенности качественное бюджетирование должно стать одним из драйверов экономического роста предприятий, а гибкие подходы к бюджетированию будут способствовать исполнению стратегических целей, которые согласуются со Стратегией развития российской экономики.
Ключевые слова: бюджетирование, стратегия, методы бюджетирования, неопределенность, определенность, риск
Annontation: This article discusses various approaches to budgeting, reflects their strengths and weaknesses, identifies typical budgeting problems and formulates proposals for using budgeting methods in order to maintain the competitive advantages of enterprises in the face of uncertainty. In conditions of uncertainty, high-quality budgeting should become one of the drivers of the economic growth of enterprises, and flexible approaches to budgeting will contribute to the fulfillment of strategic goals that are consistent with the Strategy for the Development of the Russian Economy.
Keywords: budgeting, strategy, budgeting methods, uncertainty, certainty, risk
Текст статьи
Подробнее
Скрыть
1
Все страницы
|